 |
توصيه روز |
 |
 |
| :: بازار کامپيوتر :: |
 |
|
| :: نکته آموزشی :: |
|
|
|
 |
 |
|
 |
|
|
|
|
|
ایسنا , يكشنبه 24 شهريور 1387 |
|
 رئيس فدراسيون فوتبال: يك ششم مطالباتمان را دريافت كردهايم
|
| | | |
 | علي كفاشيان گفت: بخش خيلي كمي از مطالبات فدراسيون كه تقريبا يك ششم را در برميگيرد وصول شده است و براي دريافت مابقي آن در حال مذاكره هستيم.
|  علي كفاشيان رئيس فدراسيون فوتبال گفت: بخش خيلي كمي از مطالبات فدراسيون كه تقريبا يك ششم را در برميگيرد وصول شده است و براي دريافت مابقي آن در حال مذاكره هستيم.
كفاشيان در مورد مطالبات فدراسيون فوتبال از دولت و نيز شركت نفت گفت: بايد ببينيم آيا نيتي براي پرداخت اين پول وجود دارد يا نه، اگر واقعاً مسئولين مربوطه نظري براي پرداخت اين پول دارند قطعاً در آينده ميتوانيم برنامهريزي كرده و كارها را پيش ببريم و اگر نيتي براي پرداخت آن وجود ندارد، نميتوانيم اهداف تيم ملي را عملي كنيم، چرا كه هيچ درآمدي براي تيمهاي ملي و حمايت از آنها متصور نيست. بحث حمايت مالي از تيمهاي ملي فوتبال معضل بزرگي است كه در آينده به آن بايد پرداخته شود.
وي در پاسخ به اسپانسر تيمهاي ملي نيز گفت: ما مذاكرات زيادي را با حاميان داخلي و خارجي انجام دادهايم اما هنوز اسپانسري كه به طور جدي بتواند تيم هاي ما را پوشش دهد، پيدا نكرديم حتي با تصوري كه ما از اسپانسرها داريم، بيش از يك دهم بودجه مورد نياز ما را پوشش نميدهند.
رئيس فدراسيون فوتبال در خصوص عملكرد تيم ملي فوتبال و سرمربي آن گفت: برنامههايي كه كادر فني تيم ملي برنامهريزي كرده است نه تنها براي حضور در جام جهاني بلكه حضور موثر در اين رقابتها است به گونهاي كه بتوانيم در جام جهاني از ردههاي خود بالاتر برويم.
وي افزود: اين ديدگاه اصلي ماست كه در نشستهايمان با علي دايي مطرح شده و دايي نيز تنها به رفتن تيم ملي به جام جهاني فكر نميكند بلكه حضور موثر در اين رقابتها مد نظر اوست.
كفاشيان در خصوص بازيهاي تيم ملي فوتبال نيز گفت: بازيكنان خوب و باتجربهاي در تيم ملي حضور دارند كه فكر ميكنم با علم ، دانش و علاقهاي كه كادر فني تيم ملي و نيز سرمربي تيم دارد بتوان فوتبال خوبي را در سطح آسيا داشته باشيم.
| | | | | | | | | | |
|
|
تحليل |
|
|
| :: اقتصادی :: |
|
|
| :: فناوری اطلاعات :: |
|
|
| :: روی خط جوانی :: |
|
|
| :: ورزش :: |
|
|
| :: فرهنگ و هنر :: |
|
|
| :: حوادث :: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
