آراگونس: فقط نگران تورس بودم

راموس: در مورد پوئرتا وظيفه ام را انجام دادم

رئيس فيفا از محروميت يواخيم لو انتقاد كرد

نسترن صائبی-تنها چند روز پس از شكست در مذاكره با ياهو، به نظر مي‌رسد كه مايكروسافت استراتژي جديد Web 2.0 را در پيش گرفته و مي‌خواهد به طور مستقل به كار خود ادامه دهد.
اين اخبار جديد توسط شخصي به غير از بيل گيتس منتشر نشده است. بيل گيتس چهارشنبه گذشته در توكيو به خبرنگاران گفت: نكته مهم اين است كه مايكروسافت روي خط‌مشي مستقل‌اش متمركز شده است.
در‌هاي مايكروسافت به روي همه باز است
جمله قابل توجه بيل گيتس در سخنراني‌اش در توكيو اين بود كه مايكروسافت مشاركت با شركت‌هاي ديگر را به طور كلي منتفي نمي‌داند. اين در حالي است كه دقيقا روز بعد، نشريه Wall Street گزارش داد كه اين شركت در كمين Face book نشسته است.
با وجودي كه پيش‌بيني مي‌شود مايكروسافت استراتژي جديد استقلال خود را ادامه مي‌دهد ولي به نظر نمي‌رسد كه اين غول نرم‌افزاري بتواند از خير قرار‌داد‌هاي اينچنيني به راحتي بگذرد و محتمل از همه اين است كه گيتس در مباحثات مربوط به مسير آينده مايكروسافت، به نوعي دارد فضاي اقتصادي و بازار را به اين امر مطمئن مي‌كند كه مايكروسافت براي آينده داراي استراتژي مشخصي است.
اما از سوي ديگر، بازار هم به خاطر خواهد داشت كه فعاليت بدون همكار و شريك در بازار تبليغات اولويت اول مايكروسافت نبوده است.
اولويت دوم
مت اونتوف (Matt Eventoff)، رييس انجمن PPS مي‌گويد: شركت گيتس در بحث‌هاي آزاد درباره آينده شركتي كه خود پايه‌گذاري كرده، نشان مي‌دهد كه او متوجه شده كه اين شركت به تنهايي هيچ است. وي مي‌افزايد: سال‌ها است كه بيل گيتس اعلام مي‌كند كه دارد مايكروسافت را ترك مي‌كند ولي اين كه چرا هنوز هم خودش سخنراني مي‌كند و عرصه را به استيو بالمر (مدير اجرايي مايكروسافت) نمي‌سپارد، خود جاي بحث دارد. بدون شك مايكروسافت با اين اقدامات قصد دارد يك پيام بزرگ به بازار بدهد و آن اين است كه اين شركت مي‌تواند بدون شراكت با ياهو – يا هر شركت ديگري – نيز يك استراتژي عملي Web 2.0 ارايه بدهد.
اونتوف مي‌گويد: فكر مي‌كنم مايكروسافت احساس مي‌كند كه بايد دوباره در مورد سهامداران و بازار، اطمينان‌سازي كند و استراتژي‌هاي آينده خود را بازگو كند.
وي مي‌افزايد: مايكروسافت سه ماه تمام در بوق و كرنا كرد كه به ياهو احتياج دارد تا بتواند سري توي سرها در بياورد و حالا كه به آرزوي خود نرسيده، بايد تصويري مثبت از آينده بدون ياهو ارايه كند.
3 راهبرد پيشنهادي
ريچارد رابينز، رييس شركت نرم‌افزاري Alpha مي‌گويد: بازار نيز نياز به اطمينان دارد كه مايكروسافت كار خود را درست انجام مي‌دهد.
وي مي‌افزايد: شك نكنيد كه مايكروسافت بدون كمك هيچ شركتي نيز، توانايي كامل را براي توسعه و طراحي ابزار و عملكرد‌هاي لازم جهت رقابت با گوگل دارد. رابينز خاطرنشان مي‌كند: طبيعتا ياهو مي‌توانست در زمينه بالا بردن قابليت‌هاي مايكروسافت كمك شاياني بكند ولي مايكروسافت بدون داشتن ياهو نيز، يك شركت توانا است. رابينز مي‌گويد: اگر بالمر و گيتس به دستيابي به ياهو، به طور جدي نگاه مي‌كردند حتما با بالا بردن قيمت پيشنهادي، هر طور شده بود اين شركت را به دست مي‌آورند. در هر صورت توسعه و ساخت تبليغات آنلاين و همچنين ماهيت تبليغات آنلاين همه و همه در ويندوز عملي است. گفتني است شركت نرم‌افزاري Alpha نيز از ابزار‌هاي مايكروسافت جهت ساخت و طراحي عملكرد‌هاي پايگاه داده‌هاي Web 2.0 استفاده مي‌كند كه مبتني بر ويندوز است. ونكات و نكاترامن (Venkat Venkatraman)، پروفسور تجارت در دانشگاه بوستون مي‌گويد كه مايكروسافت سه گزينه دارد؛ پيوند محكم‌تر با Facebook؛ ايجاد ارتباط با AOL، تا زماني كه MySpace را به دست آورد يا ساخت يك موتور تبليغاتي به عنوان بخشي از سيستم عامل ويندوز موبايل مايكروسافت تا در اين راه از گوگل پيشي بگيرد. وي مي‌افزايد: مايكروسافت در زمينه همكاري با اكوسيستم موبايل بيش‌تر از گوگل تجربه دارد.
آيا مايكروسافت هنوز قصد بازي دارد؟
با همه اينها، هنوز هم امكان بازي مايكروسافت با ياهو وجود دارد و ممكن است كه بالاخره اين دو شركت بر سر ميز مذاكره برگردند و به نتيجه دلخواه مايكروسافت برسند؛ مخصوصا بعد از اين كه جري يانگ اعلام كرد كه هنوز هم راهي براي رسيدن به تفاهم وجود دارد. اونتوف مي‌گويد: اگر اين موضوع صحت داشته باشد و بالاخره اين دو شركت به هم بپيوندند، جالب است كه بنشينيم و بازي‌هاي آنها را ببينيم.