 |
توصيه روز |
 |
 |
| :: بازار کامپيوتر :: |
 |
|
| :: نکته آموزشی :: |
|
|
|
 |
 |
|
 |
|
|
|
|
|
ایسنا , يكشنبه 25 تير 1385 |
|
 تشكيلات كنترل و مهار حريق چاههاي نفت و گاز در ايران ايجاد ميشود
|
| | | |
 | حيدر بهمني گفت: اين تشكيلات براي پاسخگويي به نياز مهار چاههاي نفت و گاز موجود در ايران و ساير نقاط جهان كه دچار حريق ميشوند، ايجاد ميشود.
| 
مديرعامل شركت ملي حفاري ايران گفت: به زودي تشكيلات كنترل و مهار حريق چاههاي نفت و گاز در كشور ايجاد ميشود.
حيدر بهمني افزود: اين تشكيلات براي پاسخگويي به نياز مهار چاههاي نفت و گاز موجود در ايران و ساير نقاط جهان كه دچار حريق ميشوند، ايجاد ميشود.
وي افزود: مديرعامل شركت ملي نفت ايران بنا به نياز كشور به وجود يك تشكيلات مدون و منسجم براي مهار آتش در چاههاي نفت و گاز و همچنين با توجه به تجربيات شركت ملي حفاري ايران در مهار آتش سوزيهاي چاههاي نفت در داخل و خارج از كشور دستور ايجاد اين تشكيلات را در شركت ملي حفاري صادر كرده است.
بهمني با بيان اين كه پيش از انقلاب، تمام فعاليتهاي خاموش كردن چاههاي آتش گرفته، تنها توسط چند شركت بزرگ كه عمدتا آمريكايي بودند انجام ميشد، افزود: پس از انقلاب و همچنين وقوع جنگ تحميلي، نياز به خاموش كردن چاهها افزايش يافت. براي پاسخگويي به اين نياز متخصصان و حفاران شركت ملي حفاري به عمليات مهار چاههاي آتش گرفته با استفاده از حفاريهاي پيشرفته اقدام كردند.
او ياد آور شد: در صورت ايجاد تشكيلات كنترل و مهار چاههاي نفت و گاز در شركت ملي حفاري، توانايي خاموش كردن حريق در خارج از مرزهاي كشور افزايش مييابد.
وي با اشاره به عمليات مهار و خاموش سازي چاه شماره 23 كنگان گفت: بر اساس برآوردهايي كه براي خاموش سازي اين چاه به وسيله شركتهاي خارجي انجام شد، حدود 100 ميليون دلار اعتبار مورد نياز بود. شركت ملي حفاري حريق ايجاد شده در چاه را ظرف 21 روز با يك ششم اعتبار درخواست شده از سوي شركتهاي خارجي مهار و آتش را در اين چاه كنترل و خاموش كرد.
مديرعامل شركت ملي حفاري ايران يادآور شد: مهار چاههاي نفت و گاز، نياز به روشهاي حفاري شاخهاي و افقي و همچنين بهره گيري از روشهاي روز دنيا دارد.
| | | | | | | | | | |
|
|
تحليل |
|
|
| :: اقتصادی :: |
|
|
| :: فناوری اطلاعات :: |
|
|
| :: روی خط جوانی :: |
|
|
| :: ورزش :: |
|
|
| :: فرهنگ و هنر :: |
|
|
| :: حوادث :: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
