جمعه 7 ارديبهشت 1403

 
 
     
 
     
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
آگهي درهموطن 
اخبار در موبايل 
آرشيو روزنامه 
تماس با ما 
توصيه روز
:: بازار کامپيوتر ::
معرفی تبلت چهار هسته‌يی شرکت ASUS‎
:: نکته آموزشی ::
چگونه گوشی اورجینال را از تقلبی تشخیص دهیم؟

اخبار داخلی فناوری اطلاعات بهینه سازی هزینه ها، رشد درآمد و ارتقای تجربه مشتریان با استفاده از خوددریافت -خودپرداز

 
 

دوشنبه 23 مرداد 1396

بهینه سازی هزینه ها، رشد درآمد و ارتقای تجربه مشتریان با استفاده از خوددریافت -خودپرداز

 
 


بهره گیری از خوددریافت-خودپردازها دربانکها باعث کاهش شدید هزینه عملیاتی و قیمت تمام شده پول در بانک شده و در عین حال به افزایش درآمد، بهره وری و سودآوری شعب و ارتقای خدمت رسانی به مشتریان می انجامد.

در این یادداشت قصد داریم بیان کنیم که چرا استفاده از خوددریافت-خودپردازها برای شعب بانک ها سودآور است؟ و چگونه می تواند راه¬حلی تحول آفرین و ارزش آفرین برای یک کسب و کار باشد؟ و چگونه می تواند تاثیرات مثبت بر روی تولید درآمد، تجارب مشتریان و بهینه سازی هزینه ها در ارتباط با شعبه و مشتریان داشته باشد؟ درآمدزایی و سودآوری
اگر تمامی نقل و انتقالات پول نقد از طریق دستگاه خودردیافت-خودپرداز انجام شود، مزایای زیادی برای یک شعبه بانک حاصل می شود. کارمندان شعبه دیگر به خاطر انجام وظایف مرتبط با تحویل و واریز پول نقد خسته نمی شوند و دیگر برای انجام وظایف خود محدود به یک مکان خاص نیستند. لذا کارکنان شعبه یک بانک می توانند بر روی انجام فعالیت هایی ارزش آفرین تر متمرکز شوند که در تضاد با فعالیت های پرمشغله اما دارای ارزش آفرینی کمتر مرتبط با نقل وانتقال پول است.
خوددریافت- خودپرداز برای شرکت ها یا صاحبان مشاغل کوچک می تواندکلید درآمدزایی باشد و به شکلی موفقیت آمیز ازخوددریافت-خودپرداز بهره بگیرند. کسب وکارها می توانند به طور 24 ساعته و در 7 روز هفته با بانک در حال تعامل مالی باشند و این دقیقا همان خدماتی است که آنها می خواهند. این همان سطح از خدماتی است که شما را از رقبایتان متمایز می سازد.
در دستگاه خوددریافت-خودپرداز می توان به سادگی وجوه نقد را سپرده گذاری کرد که این امر موجب کاهش هزینه های پول گذاری و پول رسانی و پرکردن پیوسته خودپردازها می شود و از سوی دیگر به بانک اجازه می دهد تا میزان دسترسی به خود و خدمت رسانی به مشتریان را به حداکثر برساند.
برای نمونه در بانک آی.ان.جی هلند در مجموع می توان گفت که مجموع هزینه های عملیاتی تا 30 درصد کاهش یافته و در عین حال تعداد محصولات فروخته شده به ازای هر کارمند در شعبه ها تا دوبرابر افزایش یافته است.
نمونه دیگر بانک کی بی سی بلژیک است که در هر شعبه آن حداقل یک خوددریافت-خودپرداز استفاده شده است.شعب این بانک هم اکنون دارای شرایط خوبی برای بازنگری در تصورکلی از مفهوم شعبه سنتی بانکی هستند و بیشتر بر فعالیت های ارزشمند و مشتریان خود متمرکز شده اند.

 
 
   
 
تحليل
:: اقتصادی ::
شارژ اضافی ۱۲۰هزار تومانی «یارانه‌ها» ذخیره نمی‌شود/ نحوه بهره‌مندی از این شارژ
:: فناوری اطلاعات ::
آغاز دور جدید حراج شماره‌های رند همراه اول
:: روی خط جوانی ::
چه زمانی برای اولین بار بگوییم "دوستت دارم"
:: ورزش ::
همه چیز درباره خویچا کواراتسخلیا، مارادونای گرجستانی
:: فرهنگ و هنر ::
قلم مقدس به‌دنبال معرفی اسوه برای نسل خبرنگاران است
:: حوادث ::
مرد تهرانی زن سابق خیانتکارش را کشت و خودکشی کرد

يادداشت
:: فناوری اطلاعات ::
تاکید بر توسعه زیرساخت و سرویس های ارزش افزوده پیام رسان ها

 
     
   
     
     
    ::  تماس با ما  ::  درباره ما  ::  sitemap  ::  آگهي درهموطن  ::
کليهء حقوق متعلق است به روزنامهء هموطن سلام. ۱۳۹۳ - ۱۳۸۳
طراحی و اجرای سايت : شرکت به نگار